路伊斯召开2016上半年生产营运总结会议

        2016年7月23日，青岛路伊斯石化科技有限公司在崂山双台度假村召开“2016上半年生产运营总结会议”公司，生产部、采购部、仓储部、技术部、发运部的员工全部参加了会议，公司总经理王成森先生和副总经理孙军科先生出席了会议。

        王成森总经理在会议上做了发言，他说在大家的共同努力下工厂保质保量的完成了上半年生产任务，面对不断增长的生产订单，我们的同事面临着巨大的考验，但我们在单月千万订单面前，大家有条不紊及时消化了订单。王总还指出，上半年我们收获的不仅是生产能力的提升，更重要的是我们的生产团队得到了成长，已经构建完成了供应链、品控链、仓储链、企管链的工厂四大核心工作链，发现并提升了一批优秀的中层管理干部，我们有信心、也有能力完成下半年更艰巨的生产任务。

        孙军科副总经理在会议上做了详尽的生产总结报告，他从“完成指标数据、运行整体特点、组织结构变化、量化管理推进、岗位考评重点、运行效率改善、设备整改维护、典型事件警示”八个方面系统的总结了工厂上半年的工作。孙总要求大家全面落实生产运营的各项控制指标，提高工作效率，降低生产成本，确保出厂产品零缺陷，维护品牌形象，让终端用户放心，让代理商满意，让股东受益。

        2016年是路伊斯奋进的一年，市场渠道快速扩张，销售额急剧上升，工厂做为后盾保障，必须保持同步快速提升。生产是路伊斯营销工作的起点，生产部门将围绕公司整体营销思路，从原材进货、品质监控、生产发货各个环节夯实基础，全员贯穿营销思维。在下半年和未来，全力保障路伊斯的快速发展。